旋挖老板必看！必看！

qingci无悔

一台旋挖效益的好与坏直接取决于管理人员，管理二字谁都会写，可做起来却不轻松。一个好的管理必须具备一颗负责任的心，把现场安排的井井有序，工作安排的合理恰当，不会把时间白白给浪费掉，
一个孔最重要的环节在于灌桩，一个桩灌断了不仅孔白打了，还要赔上十几二十万，所以在灌桩的时候管理人员一定要在现场，要控制好沉沙的大小，埋管的深度，一定要具备这方面的经验和处理灌桩时出现意外的能力，而不是轻易就把灌桩这事交给专业或不专业的灌桩班，因为在灌桩出现意外的时候他们只是负责怎么把这根桩给灌上来，而不承担质量这方面的责任。所以管理人员一定要在现场，要合理恰当的处理好灌桩这事。一个专业的管理人员还要具备维修这方面的能力，有的设备一个钻头用上几年都不会出现大问题，而有的设备同样的工地他的钻头却只能用上几个月就报废了，而且打孔的时候还老是超方容易塌孔。这就取决于一个钻头的维修和保养，当然塌孔跟泥浆也有很大的关系。，还有很多比如泥浆泵坏了怎么办？要维修，有的工人他们不会修，所以这个时候管理人员要会修而且要尽快的修，而不是把时间浪费在一个泵上面，还有很多时候工人不听话，不服从安排，这是管理人员最头痛的事，所以一定要妥善的处理好这件事。其实这是本人的拿手戏。
 要想做一名出色管理人员不紧要具备这些能力，还要与上面的管理人员处理好关系，。还有很多很多都要去学习，管容易，理容易，呵呵管理不容易！！！ 有问题联系我18656164488，QQ群256284969加群可以一起交流