qingci无悔 发表于 2013-8-8 12:28:30

旋挖老板必看!必看!



一台旋挖效益的好与坏直接取决于管理人员,管理二字谁都会写,可做起来却不轻松。一个好的管理必须具备一颗负责任的心,把现场安排的井井有序,工作安排的合理恰当,不会把时间白白给浪费掉,
一个孔最重要的环节在于灌桩,一个桩灌断了不仅孔白打了,还要赔上十几二十万,所以在灌桩的时候管理人员一定要在现场,要控制好沉沙的大小,埋管的深度,一定要具备这方面的经验和处理灌桩时出现意外的能力,而不是轻易就把灌桩这事交给专业或不专业的灌桩班,因为在灌桩出现意外的时候他们只是负责怎么把这根桩给灌上来,而不承担质量这方面的责任。所以管理人员一定要在现场,要合理恰当的处理好灌桩这事。一个专业的管理人员还要具备维修这方面的能力,有的设备一个钻头用上几年都不会出现大问题,而有的设备同样的工地他的钻头却只能用上几个月就报废了,而且打孔的时候还老是超方容易塌孔。这就取决于一个钻头的维修和保养,当然塌孔跟泥浆也有很大的关系。,还有很多比如泥浆泵坏了怎么办?要维修,有的工人他们不会修,所以这个时候管理人员要会修而且要尽快的修,而不是把时间浪费在一个泵上面,还有很多时候工人不听话,不服从安排,这是管理人员最头痛的事,所以一定要妥善的处理好这件事。其实这是本人的拿手戏。
 要想做一名出色管理人员不紧要具备这些能力,还要与上面的管理人员处理好关系,。还有很多很多都要去学习,管容易,理容易,呵呵管理不容易!!! 有问题联系我18656164488,QQ群256284969加群可以一起交流
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